2011年9月9日,在公司舉行的月度管理會上,針對調(diào)整后的組織機(jī)構(gòu),公司首次啟動公開PK競聘的機(jī)制,一場“人力資源部經(jīng)理”公開PK競聘會在四樓會議室隆重舉行。
此次舉辦的競聘會,不但本著“公平、公開、公正”的用人原則,而且重在為挑選優(yōu)秀的人力資源部經(jīng)理。正升聲學(xué)各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及人力資源部、行政部部分人員組成了此次“人力資源部經(jīng)理”競聘會的評委會。
本次競聘會活動共分為:競聘演說和投票表決兩個(gè)環(huán)節(jié)。常務(wù)副總楊為民宣布了競聘流程及注意事項(xiàng)之后,讓人期待的競聘會正式開始。
競聘會上,來自原行政部的主任楊維坤和原人力資源部經(jīng)理庹小松都盡最大努力充分展示自我。在競聘演說部分,他們對如何適應(yīng)企業(yè)新一輪發(fā)展需要,當(dāng)好一名職業(yè)化、專業(yè)化的人力資源部經(jīng)理談了各自獨(dú)到的見解。
在經(jīng)過短暫的投票表決后,新的人力資源部經(jīng)理的競聘結(jié)果也順利產(chǎn)生。楊維坤當(dāng)選人力資源部經(jīng)理,庹小松當(dāng)選人力資源部副經(jīng)理。總經(jīng)理李朝陽對此次活動進(jìn)行了精彩點(diǎn)評,他充分肯定了兩位參加競聘人員的表現(xiàn),同時(shí)也希望他們在今后的工作中珠聯(lián)璧合,搞好人力資源工作。
通過這次公開競聘,使中層管理人員增強(qiáng)了競爭意識、危機(jī)意識,激發(fā)了工作熱情,提高了自身的能力素質(zhì),公司中層崗位任職得到進(jìn)一步優(yōu)化,為公司服務(wù)管理水平的全面提升奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
公開競聘,擇優(yōu)任用既是組織用人的客觀要求,也是公司持續(xù)發(fā)展的需要。這次PK競聘凸顯了“競爭”的宗旨,要求中層管理人員敢于向理想的崗位挑戰(zhàn),不斷求得發(fā)展;敢于向他人挑戰(zhàn),不斷追求卓越;敢于向自己挑戰(zhàn),不斷自我提高。中層管理人員努力在勤奮、敬業(yè)上去爭去比;在能力、水平上去爭去比;在工作成績上去爭去比,體現(xiàn)出強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。
通過公開競聘,中層管理人員切實(shí)看到了自己的差距,找準(zhǔn)了自己的位置,深刻領(lǐng)悟了“學(xué)無止境”、“生于憂患”、“不進(jìn)則退”等道理,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了競爭意識,激發(fā)了工作學(xué)習(xí)的熱情。
通過采取公開競聘的方式有利于促進(jìn)公司崗位的優(yōu)化,人才的內(nèi)部競爭和甑選,意義重大。通過這次試水,公司還表示,將公開競聘作為今后崗位任職人員調(diào)整的主要方式,從而更好地促進(jìn)公司人才的新陳代謝。